为进一步提升工程管理人员的成本管控意识,提高项目精细化管理水平,11月17日下午,土发集团开展“众垚”论坛业务能力培训--工程建设全过程造价控制要点,各所属公司分管领导、工程管理人员参加。
本次培训由土发集团工程部陈利元根据多年审计和造价管理工作经验,从国有企业审计中工程管理方面常见的主要问题出发,结合项目实际,讲述项目建设全过程造价控制要点。授课内容既有理论讲解又有接地气的实用办法,得到参训人员一致好评,为今后工作的开展打下了坚实的基础。
土发集团总经理助理张海洋在培训会结束后指出,造价工作覆盖了从工程概预算直至完工结算的全过程,是项目管理的核心工作,是项目建设的重中之重,要求参训人员会后认真领会学习内容,在项目管理实际过程中深挖细掘,切实做到学有所思,思有所悟,悟有所得,将学到的知识运用到实际工作中,通过事前预防、事中监督、事后处置等全过程对工程造价进行管控。